 |
 |
|
|||||||||
 |
 |
 |
 |
 |
|
||||
Envoyé un mail
Ingénierie financière et patrimoniale
Ingénierie financière et patrimoniale
Budget prévisionnel annuel
Gérer une entreprise en regardant
exclusivement dans le rétroviseur, est dangereux.
Chaque année,
il est fondamental de se fixer des objectifs
notamment pour motiver son équipe.
Il faut pouvoir mesurer l’impact de vos objectifs
sur vos besoins de financement et sur votre exploitation.
Il n'est pas de vent favorable
pour celui qui ne sait pas où il va
pour celui qui ne sait pas où il va
- Nous vous proposons d'établir ensemble chaque année un budget prévisionnel d’exploitation et d’investissement sur l’année à venir.
- Il recensera les éléments liés à la rentabilité, le financement et la trésorerie.
- Cela permet ensuite de comparer régulièrement les données réelles aux données prévisionnelles
- Avez-vous des outils permettant un travail collaboratif ?
- Oui bien sûr, de toute façon le travail sera collectif.
- Quel budget d’honoraires faut-il prévoir ?
- Il est très variable en fonction du temps qui y est consacré. Une fois la mise en place initiale opérée, le coût est très raisonnable.
- Quel délai faut-il prévoir pour avoir mon budget prévisionnel annuel ?
- Sous quelques jours.
Version française
English version